Таксама падатак на дададзеную вартасць не трэба цяпер плаціць за шэраг дапаможных адукацыйных паслуг. У прыватнасці, за правядзенне рэпетыцыйнага тэставання, прыём і афармленне дакументаў для ўдзелу ў цэнтралізаваным тэставанні, рэпетытарства і інш.

Ад падаходнага падатку вызваленыя таксама стыпендыі аспірантаў.

Крыніца: БелТА, Наша Ніва

• па камунікацыйным плянаваньні,
• падрыхтоўцы й правядзеньні інфармацыйных кампаніяў,
• падвышэньні кваліфікацыі супрацоўнікаў, якія займаюцца інфармацыйнай працай (у тым ліку падрыхтоўка інфармацыйных ды іншых матэрыялаў, дызайну й вёрстцы друкаванай прадукцыі),
• працы сайтаў і прасоўваньні ў Інтэрнэце,
• працы з журналістамі й СМІ,
• падрыхтоўцы фотаматэрыялаў,
• вытворчасьці відэапрадукцыі,
• працы прэс-сакратароў, прэс-службаў.

У якасьці экспэртаў выступяць выдомыя беларускія журналісты, спэцыялісты ў галіне PR і Інтэрнэт.

Каб атрымаць кансультацыю экспэртаў па вышэй пазначаных пытаньнях, неабходна запоўніць анкету, якая знаходзіцца ў дададзеным файле, і даслаць яе на эл.пошту: info.experty@gmail.com.

Апошні тэрмін падачы заявак: 16 верасьня 2010 году.

Дадзеная праграма рэалізоўваецца агенцтвам “Славацкая афіцыйная дапамога ў развіцці – Славацкая дапамога (SlovakAid)”.

Мэты праграмы – спрыянне ўстойліваму развіццю беларускіх грамадскіх арганізацый; наладжванне доўгатэрміновага супрацоўніцтва паміж беларускімі грамадскімі арганізацыямі і бізнес-сектарам краіны на аснове славацкага досведу.

Дзеля забеспячэння ўстойлівага развіцця грамадскіх арганізацый вельмі важна, каб для вырашэння сваіх статутных мэтаў яны прыцягвалі партнёраў не толькі са свайго сектару, але і з іншых. Наладжванне кантактаў з бізнес-кампаніямі з’яўляецца вельмі перспектыўным крокам: праз камунікацыю і супрацоўніцтва з такімі кампаніямі грамадскія арганізацыі атрымаюць партнёра, здольнага максімальна эфектыўна дапамагаць у вырашэнні грамадскіх праблемаў, а таксама пазітыўна паўплывае на ўстойлівасць развіцця самой арганізацыі. Акрамя гэтага, інфармаванне супрацоўнікаў кампаніі пра супольную з недзяржаўнай арганізацыяй дзейнасць будзе пазітыўным унёскам у фармаванне грамадскага меркавання пра недзяржаўныя арганізацыі, іх месца і ролю ў вырашэнні сацыяльных праблемы краіны.

Фонд “Понціс” (Славакія) ажыццяўляе дадзеную праграму пры арганізацыйнай падтрымцы МГА “ЗБС “Бацькаўшчына” (Беларусь).

Фонд “Понціс” (Славакія) і МГА “ЗБС “Бацькаўшчына” (Беларусь) запрашаюць беларускія грамадскія арганізацыі ўзяць удзел у аб’яўленай праграме.

Беларускія грамадскія арганізацыі дзякуючы гэтай праграме змогуць атрымаць:

• - магчымасці пачаць і развіць супрацоўніцтва з бізнес-сектарам;
• - падтрымку і ноў-хаў з боку славацкіх партнёраў;
• - узаемадзеянне з іншымі грамадскімі арганізацыямі;
• - узмацненне ўстойлівасці грамадскіх арганізацый;
• - узмацненне патэнцыялу арганізацый;
• - магчымасць атрымаць дадатковую дапамогу.

Увосень 2010 г. у межах праграмы будзе арганізавана 3 семінары па нарошчванні ўнутранага патэнцыялу беларускіх грамадскіх арганізацый. Семінары будуць сканцэнтраваныя на наступных пытаннях:

• - умацаванне арганізацыйнага патэнцыялу грамадскіх аб’яднанняў (візія, місія, стратэгічнае планаванне і інш.);
• - як распачаць камунікацыю з бізнес-кампаніямі;
• - як звярнуцца да кампаніі з прапановай двухбаковага супрацоўніцтва;
• - кансультацыі, датычныя дзейнасці арганізацый.

Усе семінары будуць мець інтэрактыўную форму і праводзіцца славацкімі экспертамі, а таксама прадстаўнікамі славацкіх кампаній. Адна з найбольш важных частак праграмы – гэта стварэнне кожнай грамадскай арганізацыяй, задзейнічанай у праграме, прапановаў па супрацоўніцтве з бізнесам.

Праз узаемадзеянне і сумесную актыўнасць будзе наладжана сталае супрацоўніцтва беларускіх грамадскіх арганізацый, зацікаўленых у развіцці кантактаў з бізнесам, дзеля камунікацыі паміж сабой, абмену інфармацыяй, ведамі, досведам і ідэямі.

Па выніках конкурсу заявак будзе абрана 7-15 грамадскіх арганізацый з розных рэгіёнаў Беларусі. Згодна з крытэрамі праграмы, неабходна дэлегаваць аднаго прадстаўніка ад арганізацыі для праходжання поўнага курсу навучання і далейшай дзейнасці ў галіне супрацоўніцтва з дзелавым сектарам Беларусі.

Калі вы зацікавіліся ўдзелам у гэтай праграме, дасылайце запоўненую анкету да 30 чэрвеня 2010 г. на беларускай ці англійскай мове на e-mail application.NGO@gmail.com Анкеты, дасланыя пазней за вызначаную дату, разглядацца не будуць.

Заяўкі будуць разглядацца фондам “Понціс”. У ліпені 2010 г. прадстаўнікі гэтай арганізацыі наведаюць тыя НДА, якія пройдуць папярэдні адбор. Усе, хто заявіць аб сваім жаданні ўдзельнічаць у праграме, будуць праінфармаваныя аб выніках адбору праз e-mail не пазней за 31 ліпеня 2010 г.

Для атрымання больш падрабязнай інфармацыі і кансультацый звяртайцеся праз e-mail application.NGO@gmail.com

Спампаваць анкету.

Все материалы сборника написаны в 2009-2010 гг. в рамках программной деятельности Международного просветительского общественного объединения «АКТ». Работая как НКО-сервисная организация на протяжении уже почти десяти лет, МПОО «АКТ» решил осуществить свою давнюю мечту и собрать под одной обложкой актуальные тексты – продукты теоретического осмысления повседневной деятельности белорусских общественных организаций.

Сборник состоит из четырех разделов. В первом разделе «Успешные практики» собраны материалы, описывающие опыт, который доказал свою эффективность в процессе деятельности белорусских НКО. Второй раздел «Экспертное мнение» включает статьи, в которых авторы – на основе персонального опыта участия в некоммерческих организациях или/и научных исследований – предлагают инструменты, которые могут быть полезными в работе некоммерческих организаций. Третий раздел «Третий сектор и общество» имеет социолого-политологический характер и представляет белорусские НКО как единого институциализированного субъекта в его взаимосвязи с другими структурами общества. Заключительный четвертый раздел “Стратегии повышения устойчивости НКО” является во многом ключевым, поскольку тут обозначены стратегические направления, которые могут быть определяющими для устойчивости конкретно взятой организации и гражданского общества в целом.

Издание может быть полезным для представителей белорусского гражданского общества Беларуси, экспертов, доноров, работающих в Беларуси, а также для всех заинтересованных лиц.

МПОО «АКТ» выражает искреннюю благодарность своим белорусским и зарубежным партнерам, без которых издание сборника осталось бы нереализованной мечтой.

Все материалы сборника открыты для публикации, копирования или цитирования только при условии указания ссылки на источник. Мы ждем комментарии и замечания наших читателей по электронному адресу: actngo.info@gmail.com.

Книгу можно получить в офисе МПОО “АКТ”, предварительно связавшись по электронной почте, или скачать в pdf-формате. Смотри http://actngo.info/by

ПрАКТические идеи устойчивости некоммерческих организаций. Сборник материалов / Под ред. Ю.Сальниковой. – Минск: МПОО «АКТ», 2010. – 192 c.

Цели семинара:

• формирование убеждений и закрепление знаний в области основных теоретических положений в сфере экономико-юридического обеспечения создания и деятельности коммерческих организаций;
• приобретение навыков и умений, позволяющих ориентироваться в формах коммерческих организаций, порядке их создания, ведения деятельности, понимать их функции и специфику, использовать полученные знания на практике.

Задачи семинара:

• Предоставить теоретические знания в сфере создания, регистрации и деятельности коммерческих организаций;
• Выработать первоначальные навыки к самостоятельному анализу и поиску эффективных путей применения теоретических знаний в деятельности по созданию коммерческих юридических лиц.

Кто может принять участие в семинаре

К участию в семинаре приглашаются по 2 представителя от общественных организаций (директор и бухгалтер будущего предприятия), а также заинтересованные лица, которые планируют заниматься предпринимательской деятельности через создание отдельных юридических лиц (коммерческих организаций).

Дата и место проведения:

26-27 марта 2010 года. Семинар будет проходить в пригороде Минска.

После обучения участники семинара смогут ориентироваться в нормативно-правовых актах и процедурах государственной регистрации, касающихся создания коммерческих организаций; смогут разобраться в назначении и содержании учредительных документов коммерческих организаций; узнают о ведении бухгалтерского учета и налогообложения; смогут определиться какие действия надо предпринять после регистрации для обеспечения работы созданного предприятия.

По окончании семинара участники получать сборник нормативных правовых актов, необходимых для открытия коммерческих организаций, формы для разработки бизнес-плана, материалы с методическими рекомендациями и примерами различных расчетов, а также макет Устава Унитарного предприятия (в электронном виде).

Отбор лиц, заинтересованных в участии, осуществляется на конкурсной основе. Заинтересованным лицам следует заполнить анкету и выслать ее на адрес: halinka@belapdi.org или по факсу: (8017) 255 63 88 до 12.00 23 марта 2010.

О результатах конкурса будет сообщено 24 марта 2010 года.

ОО «БелАПДИиМИ» берет на себя расходы, связанные с проживанием и питанием участников семинара, а также компенсирует транспортные расходы по предъявлении оригинала проездных документов. Подробности и анкета в приложенном файле.

Источник: Информационный бюллетень для социальных организаций № 132 от 19.03.2010 ОО “БАСР”

Кейс составлен на основании беседы со специалистом по экологическим проектам Натальей Андреенко. В организации состоит около 15-20 членов. Финансирование целевой деятельности организации осуществляется в основном за счет грантовой поддержки. В организации есть люди (7 человек), работающие на ставку. Все они и занимаются поиском средств. Часто условием иностранных грантодателей является софинансирование, поэтому организация заинтересована в поиске средств внутри страны.

Использование внутристрановых средств в реализации целей организации можно представить случаем трехстороннего сотрудничества ОО «Экопроект Партнерство», коммерческого предприятия и школы. Стоит отметить, что организация в принципе нацелена на информирование учебных заведений по экологическим проблемам.

История взаимоотношений организации и минской школы № 145 началась с участия учительницы этой школы в практическом семинаре «Выявление проблем в сфере экологии». Семинар был организован при поддержке голландских специалистов. Специалист из Голландии показала как достаточно просто, вручную переработав бумагу, можно изготовить сувениры. Учительница решила, что это можно делать с детьми. Такая работа может стимулировать детей собирать макулатуру: не просто ради самой макулатуры, а с тем, чтобы потом переработать ее и сделать интересные вещи.

В этом же семинаре принимал участие представитель бизнеса, занимающегося сбором и переработкой отходов. Он в свою очередь тоже заинтересовался сувенирами из вторсырья. Предприятие «Экология города» выявило готовность поддерживать изготовление таких сувениров и приобретать их.

Объединение «Экопроект Партнерство» объявило конкурс проектов «Вода, энергия, отходы». Школа № 145 подала заявку на организацию кружка по изготовлению сувениров из переработанной бумаги. Финансирование требовалось небольшое, и организация поддержала проект. Позже члены организации стали общаться с предприятием «Экология города». Руководство предприятия согласилось приобрести оборудование для переработки бумаги.

Со временем дети научились делать открытки, сувениры. Предприятие заключило со школой договор на закупку сувениров.

Таким образом, развернулось трехстороннее сотрудничество. Предприятие продвигает участие этой школы в специализированных выставках, в том числе на республиканском уровне («Рециклинг-2009»). На подобных выставках присутствуют специалисты по переработке отходов. Стенд школы неизменно привлекает внимание. Организация «Экопроект Партнерство» совместно со школой разработала буклет, в котором представлен кружок школы и специфика его деятельности. Основная идея, проводимая ОО «Экопроект Партнерство» на таких выставках: «это просто делать, любая школа может организовать такую работу». В октябре состоится Энергетический форум – мероприятие национального масштаба, на котором будет представлена школа. Поддержку ей оказало ОДО «Экология города».

Касательно формальной стороны сотрудничества. Школа и коммерческое предприятие «Экология города» заключили договор об оказании благотворительной помощи, по которому предприятие приобретало и передавало в дар школе оборудование (блендер, к примеру) и материалы. Школьники делали фоторамки, открытки, фигурки и другие сувениры для своих школьных нужд, а также предоставляли образцы изготовленной продукции для предприятия. Предприятие предположительно могло использовать эти сувениры в рекламно-информационных целях. Со стороны общественной организации оказывалась информационная поддержка и предприятию, и школе. Она выступила своеобразным посредником этого сотрудничества.

Организация «Экопроект Партнерство» давно сотрудничает с предприятием «Экология города», поскольку оно (предприятие) заинтересовано в экологических инициативах. Эти инициативы сложно найти, а у ОО «Экопроект Партнерство» они имеются. Общественной организации в свою очередь сложно найти финансирование, в то время как инициатив достаточно.

Описанный вариант трехстороннего сотрудничества с привлечением внутристрановых финансов организация оценивает как самый успешный. Это сотрудничество длится уже несколько лет. Организация планирует и в дальнейшем сотрудничать с этим предприятием. Но занимается поиском и других возможных партнеров в бизнес-среде. Законодательную ситуацию организация оценивает как сковывающую инициативы в области эко-партнерства. То, что могут реализовывать наши страны-соседи – Украина и Россия – крайне затруднительно у нас.

Пример трехстороннего сотрудничества ОО «Экопроект Партнерство» со школой и коммерческим предприятием – вариант опосредованного привлечения финансовых средств для реализации целевой деятельности организации. Собственно, термин «финансирование» можно использовать в описании этого случая с оговорками. Экологическая деятельность школьного сообщества поддерживается информационно со стороны общественного объединения и материально со стороны предприятия. Предприятие заинтересовано в сотрудничестве с эко-организацией, поскольку нуждается в идеях в этой сфере – ему необходимы новые точки приложения для развития бизнеса. Экологическая организация нуждается в финансовой поддержке, но не испытывает недостатка в подобных идеях, в частности и потому, что сотрудничает с международными организациями в сфере экологии (ведь идею с поделками из вторсырья подсказал голландский специалист). Таким образом, это сотрудничество можно охарактеризовать как четырехстороннее, а потому многообещающее при условии большего законодательного благоприятствования общественным организациям.

Кейс является частью исследования «Внутристрановый фандрейзинг НГО: возможности и перспективы», которое проходило осенью 2009 года при поддержке Белорусского фонда публичной политики. Работу провела Галина Русецкая, социолог, магистр философии, преподаватель ЕГУ.

• инициативная экспертиза ситуации с загрязнением химическими веществами окружающей среды республики;
• сбор и обработка информации, предоставление информации населению (есть своя библиотека);
• проведение информационной кампании в связи с сильным загрязнением воздуха химическими веществами комбинатом «Химволокно».

Кейс составлен на основании беседы с руководителем организации Андреем Пахоменко.

В организации приблизительно 22 члена. Хотя, по словам Андрея, понятие членства не совсем подходяще для данного случая. Речь идет, скорее, о сообществе людей, которые заинтересованы в информации по экологической проблематике. Это могут быть, к примеру, учителя школ, которым нужна литература. Активистов в организации 5-7 человек в зависимости от этапа текущей деятельности. Есть группа из 5-7 человек, которые пишут заявки на участие в проектах. Штатных сотрудников в организации нет.

Процент внутреннего финансирования в организации очень невелик. Единственный случай, когда организацией были использованы средства, полученные внутри страны, – это сотрудничество с Министерством Природных Ресурсов. Схема финансирования оказалась очень сложной и проблематичной.

Министерство объявило конкурс проектов по экологической тематике. Объединение «ЭНДО» работало с заявленной в конкурсе проблематикой и решило поучаствовать. Организация выиграла конкурс. Цель проекта – информирование общественности о проблеме стойких органических загрязнений. Организация и ранее сотрудничала с Министерством. А этот проект состоялся в 2008 году.

Позднее стало ясно, что форма договора не предполагала выделение гранта, как рассчитывала организация. По этому договору, получалось, что Министерство нанимает организацию на выполнение работ. В случае грантовой поддержки, организация реализовывает свою идею. А по форме договора получилось, что организация выполняет работу, содержание которой определяет Министерство. Почему Министерство не могло оформить сотрудничество как грантовую поддержку, хотя был проведен конкурс грантов, осталось неизвестно. Но ввиду наличия трудового договора, впоследствии возникли трудности с налоговой инспекцией.

Договор согласовывался долго. Но устная договоренность была, и организация приступила к работе, не дожидаясь перечисления средств, поскольку была привязка к началу учебного года. Сумма была выделена небольшая – 4 млн. 200 тысяч рублей. Целевой группой в проекте выступали студенты университета. Организация разработала небольшой спецкурс по тематике проекта. Потом привлекли к сотрудничеству школьников и учителей. В целом вся работа была направлена на бюджетные организации, – школы, институты, поликлиники.

Позже выяснилось, что деньги могут быть перечислены только после выполнения работы. Приходилось договариваться с типографиями о перечислении средств на печать необходимой в рамках проекта продукции. Удалось договориться с тремя разными типографиями о выполнении разных видов работ. Были задействованы три типографии, поскольку, если на счет одного предприятия перечисляется большая определенной величины сумма, то необходимо объявлять тендер. Это не входило в планы организации.

Основная сложность в реализации этого проекта состояла в том, что приходилось верить на слово. Были опасения, что Министерство не выплатит деньги, и организация останется должной типографиям. Но выплаты состоялись.

Проблемы с налоговой возникли уже по прошествии времени после реализации проекта. Организация начала процесс по регистрации нового проекта, привела пример с уже состоявшимся. В налоговой инспекции сказали, что не все спокойно с этим старым проектом. Андрей предоставил всю документацию по прошлому проекту. Ему удалось доказать, что имел место конкурс грантов от Министерства Природных ресурсов. Но оформлен он был с помощью трудового договора, что и вызвало вопросы у налоговых служб. Прошло довольно много времени после окончания проекта и привлекать к ответственности организацию не стали.

Для организации было бы лучше не подписывать этот договор, можно было бы избежать проблем, – так оценивает эту историю сейчас Андрей. В то же время, по его словам, если Министерство объявляет конкурс, а общественные организации в нем не участвуют, то не может развиваться сотрудничество. Если бы «ЭНДО» отказались от договора на стадии подписания, то отношения с Министерством были бы уже не те, что есть на сегодняшний день.

Организация по сей день сотрудничает с Министерством Природы. Министерство поддерживает организацию на уровне Могилева, предоставляет письма поддержки, присылает экспертов для участия в круглых столах. Сейчас идет проект «Скрининг», в котором организации помогают специалисты из Минприроды.

В будущем организация не будет участвовать в подобных проблематичных проектах. Но продолжит работу со специалистами из Министерства. Касательно внутристранового фандрейзинга: такой поиск средств проблематичен. Возможно, стоит работать с неассоциированной общественностью, – заниматься сбором пожертвований. Но пока основа финансирования – международные гранты.

Описанный Андреем случай получения внутристранового гранта можно охарактеризовать так: минимум средств – максимум проблем. По всей вероятности, не существует правового механизма, позволяющего оформить отношения внутреннего грантодателя и НГО в качестве грантополучателя. Очевидно, что, однажды столкнувшись с описанной выше проблемой, НГО не станет рисковать во второй раз. В случае с Минприроды и «ЭНДО», заложником ситуации оказалась НГО. Минприроды же осталось в неведении относительно проблемы. «ЭНДО» заинтересовано в сотрудничестве со специалистами Министерства и в дальнейшем, на уровне участия в совместных проектах, но не на уровне грантовой поддержки.

Кейс является частью исследования «Внутристрановый фандрейзинг НГО: возможности и перспективы», которое проходило осенью 2009 года при поддержке Белорусского фонда публичной политики. Работу провела Галина Русецкая, социолог, магистр философии, преподаватель ЕГУ.