Промышленность ОО “БелТИЗ” специализируется на выпуске электротехнической продукции, фильтроэлементов для автотракторной промышленности, изделий деревообработки и представляет широкую номенклатуру потребительских товаров.

ОО “БелТИЗ” является собственником 14 унитарных предприятий, на которых работает свыше 7 тыс. человек, из них – 3,2 тыс. инвалиды по зрению.

Также в системе ОО “БелТИЗ”:

• 14 библиотек;
• спортивные залы унитарных предприятий;
• базы отдыха унитарных предприятий;
• ЧУП “Центр Олимпийской подготовки”;
• ОО “Федерация физической культуры и спорта”;
• Санаторий ЧУП “Подъельники”;
• ЧУП “Звукотэкс”, которое выпускает озвученную литературу для незрячих и озвученный информационный бюллетень “Товарищ”;
• ЧУП “Ходр” (типография).

Основной источник финансирования организации – хозяйственная деятельность, осуществляемая по всей стране предприятиями (ЧУП), созданными при БелТИЗ.  Предприятия БелТИЗ освобождены от  уплаты налогов. 24% от прибыли предприятий централизуется и используется на социальные нужды членов организации и уставную деятельность. Остальная часть прибыли используется самими предприятиями.

По словам заместителя председателя БелТИЗа, продукция предприятий организации вполне конкурентоспособна, ее покупают белорусские предприятия.  Продукция  качественная и цена ниже в сравнении с ценой на аналогичную продукцию других предприятий.
В то же время условия работы предприятий осложнены следующими обстоятельствами:

• Имеет место быть конкуренция с другими (государственными) предприятиями, не брезгующими браться за производство аналогичной продукции (электроустановочные изделия, кисти, щетки, сиденья).
• За счет вынужденно низкой цены изделий, а также, поскольку квалификация половины рабочих не превышает 1-2 разрядов в виду ограниченных физических возможностей, заработная плата работников предприятий, БелТИЗ  занижена. При этом контролирующие органы выдвигают требования ее повышения, что противоречит трудовому кодексу и создает дополнительные сложности в работе БелТИЗ.

Таким образом, основное финансирование организации осуществляется внутри страны, а именно за счет производственной деятельности предприятий, освобожденных от налогов государством.  Организация управляет 21 предприятием, производящим востребованную продукцию на 150 млрд. руб. в год.  Эти предприятия не подпадают под льготное кредитование.

Спонсорская помощь  блокируется забюрократизированностью процедур и излишним контролем со стороны государства.  Существующие варианты спонсорской или меценатской поддержки  основываются на: а) личных контактах руководства организации (так с помощью Беларусьбанка был проведен парафестиваль «Славянский базар» в Витебске; б) участии состоятельных людей, чьих близких касаются серьезные проблемы со зрением.

Основная трудность в деятельности организации, непосредственно связанная с ее финансированием, – непонимание чиновниками специфики организации. Инвалиды по зрению, особенно «тотальные» – одна из наиболее уязвимых и нуждающихся в поддержке групп населения, по словам заместителя председателя организации.  При этом эти люди способны работать.  Необходимое условие для работы предприятий БелТИЗ – создание государством льготных условий работы и корректировка трудового законодательства в вопросе о трудовой деятельности (в частности оплаты труда).

Организация ставит перед собой цель «работа для всех». Но на сегодняшний день далеко не все инвалиды по зрению могут быть трудоустроены,- транспортные расходы для обеспечения надомной работой  инвалидов, проживающих в отдаленных населенных пунктах, не по силам организации.   Поэтому в задачи организации входит забота о неработающих  слепых.  Следовательно,  организация нуждается в любой  финансовой помощи.  Между тем, спонсорская поддержка составляет на сегодня сотые процента.
Важная составляющая возможной поддержки организации – отношение общества к инвалидам.  Есть случаи, когда слабо видящие или слепые  при участии руководства организации приходят работать на обычные предприятия.  Однако гораздо больше случаев отказа от услуг инвалидов по зрению. Как видится, руководство организации понимает проблему стигматизации инвалидов в Беларуси и стремится разрушить стереотипное отношение  работодателей.  Однако делается это не совсем системно,  в отдельных случаях, касающихся отдельных людей.

В целом финансовое положение характеризуется руководством как недостаточное, – средств на развитие предприятий не хватает. Последнее предприятие было открыто в  Молодечно в 1953 (!) году.  Несмотря на то, что основной источник финансирования организации – хозяйственная деятельность, надежды на улучшение финансового положения связываются с созданием в стране благоприятных условий для благотворительности.

Кейс является частью исследования «Внутристрановый фандрейзинг НГО: возможности и перспективы», которое проходило осенью 2009 года при поддержке Белорусского фонда публичной политики. Работу провела Галина Русецкая, социолог, магистр философии, преподаватель ЕГУ.